CONHEÇA OS 8 FLAPS®
O FLAPS foi estruturados sob 8 dispositivos (comportamentos) que, quando monitorados e estimulados simultaneamente dentro das equipes e da organização, propiciam maior performance, resultados e evolução contínua, independentemente de método, framework, cultura, filosofia, maturidade, tamanho ou segmento de negócio da sua organização.
Compreendendo cada um dos FLAPS:
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Alinhamento: este Flap é responsável por promover o alinhamento nos mais diversos estágios (equipes, comunidades e organização), oferecendo ferramentas, técnicas, práticas e sugerindo comportamentos.
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Comunicação: este Flap é responsável por facilitar a comunicação nos mais diversos estágios e entre eles (equipes, comunidades e organização), oferecendo ferramentas, técnicas, práticas e sugerindo comportamentos.
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Fortalecimento: este Flap é responsável por colaborar no fortalecimento (empowerment) de pessoas e equipes, oferecendo ferramentas, técnicas, práticas e sugerindo comportamentos.
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Envolvimento: este Flap colabora na promoção do envolvimento (engagement) de pessoas e equipes, oferecendo ferramentas, técnicas, práticas e sugerindo comportamentos.
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Motivação: este Flap é responsável por ajudar a construir um ambiente inspirador e motivador para as pessoas, equipes e comunidades, oferecendo ferramentas, técnicas, práticas e sugerindo comportamentos.
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Acompanhamento: este Flap oferece ferramentas, técnicas, práticas e comportamentos que ajudam a acompanhar, de forma mais adequada, as pessoas e equipes em todos os estágios.
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Recompensa: este Flap oferece ferramentas, técnicas, práticas e comportamentos que permitem recompensar de forma mais adequada as pessoas e equipes, em todos os estágios.
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Evolução: este Flap oferece ferramentas, técnicas, práticas e comportamentos que estimulam a evolução e inovação dos processos de trabalho das equipes, em todos os estágios.
O FLAPS é uma nova forma de pensar a liderança e gestão de equipes e organizações, oferecendo um sistema integrado de ferramentas, técnicas, processos, formas de pensar e comportamentos, que ajudam a alcançar a alta performance e agilidade organizacional.
Os benefícios de negócio dos FLAPS:
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Apenas 39% do trabalho realizado diariamente é efetivo, e a principal causa disso é a falta de alinhamento;
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Falta de comunicação aumenta 42% a conduta inadequada dos colaboradores;
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57% dos projetos e iniciativas não alcançam os resultados esperados por falhas de comunicação;
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70% dos acidentes com pacientes em hospitais se dão por falhas de comunicação;
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Boa comunicação promove retorno financeiro 47% maior;
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68% das pessoas se sentem frustradas com a comunicação organizacional;
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60% das pessoas são mais eficientes quando atuam com liberdade e autonomia;
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Organizações que oferecem liberdade criativa são, no mínimo, 10 vezes mais propensas a alcançar um alto desempenho financeiro e 20 vezes mais propensas a inovar e serem bem sucedidas no longo prazo;
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88% dos jovens da área de TI esperam liberdade para criar e realizar o trabalho;
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Colaboradores não envolvidos apresentam absenteísmo 37% maior; produtividade 18% menor; rentabilidade 15% menor; sofrem 62% menos acidentes;
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Colaboradores motivados podem ser até 50% mais produtivos;
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80% das pessoas que pedem demissão indicam o acompanhamento inadequado como principal influenciador de sua decisão;
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Recompensas adequadas aumentam a produtividade em até 40%;
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Mais de 50% das pessoas nas organizações não se consideram adequadamente recompensadas;
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Para 95% dos executivos brasileiros investir em inovação é uma prioridade estratégica;
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Colaboradores que evoluem suas competências e níveis de consciência, são mais felizes; podem ser 31% mais produtivos; 3 vezes mais criativos; vender 37% mais em comparação aos outros;
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Mais de 45% dos negócios estão correndo riscos extremos de disrupção;
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Apenas 20% dos investimentos em inovação são realmente inovação. 80% do portfolio de investimentos está na sustentação.
É preciso aproveitar essas oportunidades! O FLAPS Model Thinking pode te ajudar!