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FLAPS Strategy Management

O FLAPS Strategy Management oferece uma abordagem inovadora e altamente eficaz para gestão estratégica adaptativa e evolutiva de negócios. Ao adotar os princípios, pilares e mecanismos do FLAPS, as organizações podem se posicionar de forma única para prosperar em um mundo cada vez meis complexo e dinâmico.

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Treinamento

Com uma abordagem completamente prática, este treinamento irá permitir que você vivencie todo o processo de implementação de uma gestão estratégica adaptativa e evolutiva do início ao fim, explorando todos os conceitos e ações. 

Você irá praticar um passo a passo, aprender as melhores estratégias, avaliar casos práticos e ainda saber como evitar os erros mais comuns e conquistar resultados tangíveis rapidamente.

🕗 Carga horária: 16 horas
      8h de vídeoaulas + 8h ao vivo

Aulas ao vivo e on-line

Certificado Oficial

 Toolkit de Ferramentas

Próxima turma:

EM BREVE

Os Pilares do FLAPS Strategy Management

✅ Adaptabilidade: a capacidade de se adaptar rapidamente a mudanças é fundamental para o sucesso no ambiente de negócios atual. O FLAPS promove uma mentalidade adaptativa em toda a organização, partindo da estratégia de negócios, incentivando a flexibilidade e prontidão para mudar de curso quando necessário.

✅ Aprendizado Organizacional: a aprendizagem contínua é essencial para a evolução e crescimento sustentável de qualquer negócio. O FLAPS valoriza o aprendizado organizacional, promovendo uma cultura de criatividade, colaboração, experimentação e feedback construtivo.

✅ Visão Estratégica Holística: o FLAPS encoraja uma visão estratégica holística, que considera não apenas os aspectos finenceiros, mas também os impactos sociais, ambientais, éticos, de sustentabilidade e inovação das decisões estratégicas.

✅ Colaboração e co-criação: a colaboração e co-criação são fundamentais para a geração de ideias inovadoras e criativas para uma implementação mais efetiva das estratégias de negócio. O FLAPS promove uma abordagem colaborativa em todos os níveis, onde as partes interessadas são incentivadas a contribuir com suas ideias, perspectivas e experiências únicas.

Benefícios da Metodologia

Agilidade Estratégica: o FLAPS capacita as organizações a adaptarem-se rapidamente às mudanças no ambiente de negócios, permitindo respostas ágeis e eficazes a novas oportunidades e desafios.

Alinhamento Estratégico: o FLAPS garante que todas as iniciativas e ações estratégicas estejam alinhadas com os objetivos da organização, maximixando assim a eficácia e minimizando os desperdícios.

Resiliência Organizacional: ao adotar uma abordagem adaptativa e evolutiva, o FLAPS ajuda as organizações a desenvolverem resiliência, permitindo que elas se recuperem rapidamente de adversidades e mantenham um desempenho consistente ao longo do tempo.

Inovação Contínua: o FLAPS encoraja uma cultura de inovação contínua, incentivando a experimentação, aprendizado rápido e melhoria constante, o que leva a soluções criativas e disruptivas.

Mecanismos do FLAPS Strategy Management

Aspirações Estratégicas: o FLAPS provoca a definição clara das aspirações estratégicas da organização, estabelecendo uma visão de longo prazo e metas ambiciosas.

Priorização de Iniciativas Estratégicas: uma vez estabelecidas as aspirações estratégicas, o FLAPS ajuda na definição e priorização das iniciativas estratégicas que contribuirão para alcançar essas metas, utilizando critérios como impacto potencial, viabilidade e capacidade de execução.

Lean Budget para CAPEX: o FLAPS adota uma abordagem de orçamento enxuto para alocação de recursos, garantindo que os investimentos sejam direcionados para objetivos e iniciativas estratégicas com maior potencial de retorno e impacto nos negócios.

Backlog Estratégico: o FLAPS utiliza um backlog estratégico para rastrear e priorizar as iniciativas estratégicas, garantindo que a organização esteja sempre focada nas atividades que geram mais valor em menos tempo.

Sistema de OKRs: o FLAPS implementa o sistema de OKRs como uma ferramenta fundamental para traduzir as aspirações estratégicas em objetivos mensuráveis e resultados-chave tangíveis para toda a organização. Os OKRs permitem que as equipes estabeleçam seus planos e iniciativas alinhadas com os os objetivos estratégicos do negócio, facilitando a tomada de decisões e avaliação de resultados.

Governança Estratégica: o FLAPS garante uma governança ágil e adaptativa para execução estratégica, permitindo o alinhamento contínuo das ações e resultados com os objetivos e interesses do negócio.

Governança Mínima Viável

✅ As informações sobre a objetivos, prioridades, iniciativas, riscos, problemas, progresso e decisões são transparentes e acessíveis a todas as partes interessadas, promovendo uma comunicação aberta e eficaz.

✅ Os mecanismos robustos de feedback são incorporados ao processo estratégico, permitindo que a organização aprenda e se adapte continuamente com base nos resultados e experiências.

✅ A governança do FLAPS é flexível e responsiva, permitindo ajustes rápidos e decisões ágeis para lidar com mudanças no ambiente de negócios.

✅ As responsabilidades são claramente definidas e as pessoas são eficazmente comunicadas e tornam-se responsáveis por suas iniciativas, garantindo que todos estejam comprometidos com o sucesso da estratégia.

 

Principais Artefatos

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São dezenas de artefatos prontos para uso que contribuem e facilitam a implementação da metodologia na sua organização.

Treinamento

Com uma abordagem completamente prática, este treinamento irá permitir que você vivencie todo o processo de implementação de uma gestão estratégica adaptativa e evolutiva do início ao fim, explorando todos os conceitos e ações. 

Você irá praticar um passo a passo, aprender as melhores estratégias, avaliar casos práticos e ainda saber como evitar os erros mais comuns e conquistar resultados tangíveis rapidamente.

🕗 Carga horária: 16 horas
      8h de vídeoaulas + 8h ao vivo

Aulas ao vivo e on-line

Certificado Oficial

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Próxima turma:

EM BREVE

Conteúdo Programático

✅ Fundamentos da Estratégia Ágil de Negócios

✅ A importância da Adaptabilidade, Empirismo, Geração de Valor e Ambidestria Estratégica

O papel do FLAPS Strategy Manager

Planejamento Estratégico Ágil

✅ Lean Budget

✅ Lean Portfolio

Mapa Estratégico


✅ Planejamento e Execução Estratégica Ágil

Governança Estratégica Ágil

✅ Ciclos de 
Inspeção e Adaptação Estratégica

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