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FLAPS Model Thinking
Evoluindo a Gestão e a Liderança
"Um revolucionário método de gestão e liderança que combina boas práticas, processos e comportamentos que promovem mais sinergia, colaboração, transparência, adaptabilidade, produtividade e fluidez para negócios que operam em ambientes de incerteza e volatilidade, e buscam gerar resultados mais consistentes e duradouros."
Agenda de Treinamentos
O FLAPS resolve um problema persistente dentro das organizações:
Na média, 70% das estratégias de negócio falham!
Por que isso acontece?
🔥 A comunicação estratégica é pouco clara, inexistente ou insuficiente
🔥 Os recursos e capacidade de execução estratégica não estão alinhadas
🔥 As ações estratégicas são descoordenadas, isoladas ou fragmentadas
🔥 As prioridades estratégicas são conflitantes e desalinhadas
🔥 As responsabilidades estratégicas são ambíguas
🔥 Há falta de transparência, suporte, coordenação e acompanhamento
🔥 A estratégia de negócios não está adaptada para mudanças
🔥 Falta de um processo formal, disciplinado e adaptativo para execução estratégica
🔥 Existem falhas de gestão e liderança em todos os níveis
A Solução
O FLAPS é uma metodologia com suporte de tecnologia, que proporciona alinhamento constante, transparência e acompanhamento em tempo real dos resultados e da execução estratégica.
Isso não se limita apenas aos objetivos e resultados-chave (OKRs), mas abrange o monitoramento do progresso, inspeção, adaptação, replanejamento, e acompanhamento de riscos e problemas de execução estratégica de ponta a ponta.
O FLAPS "desenrola" a estratégia até a execução
Com práticas adequadas de planejamento, organização e priorização estratégica, conseguimos alinhar as demandas com a capacidade de execução, "desenrolando" a estratégia de negócios até a execução, garantindo direcionamento e manutenção do foco estratégico das equipes.
O Desafio
Conectando a Estratégia com a Execução
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Como o FLAPS resolve o problema?
✔️ Coalisão poderosa da Equipe de Gestão
✔️ Alinhamento Estratégico Colaborativo
✔️ Alinhamento de Objetivos e Metas Estratégicas
✔️ Definição de Papéis e Responsabilidades Estratégicas
✔️ Construção de Canais Formais de Comunicação Estratégica
✔️ Gestão de Portfólio Estratégico
✔️ Priorização Estratégica Colaborativa
✔️ Alinhamento Demanda x Capacidade
✔️ Planejamento Iterativo e Incremental de Entregas
✔️ Formação de Alianças de Trabalho
✔️ Governança Estratégica, Tática e Operacional
✔️ Ciclos de Inspeção e Adaptação
✔️ Avaliação de Resultados
✔️ Replanejamento
Os Benefícios
✔️ Aumento da satisfação dos clientes
✔️ Aumento do moral das equipes
✔️ Redução dos custos de entrega
✔️ Aumento da capacidade de entrega
✔️ Redução dos tempos de entrega
✔️ Redução de desperdícios
✔️ Redução no tamanho das equipes
✔️ Redução de trabalho em progresso
✔️ Visibilidade e Transparência
✔️ Maior gerenciamento de riscos
✔️ Tomada de decisões informada
✔️ Maior foco nos resultados
❌
Riscos
Desperdícios
Atrasos
Bagunça
✔️
Produtividade
Foco
Qualidade
Resultados
Consultoria e Serviços
⚡ Diagnóstico Organizacional
⚡ Diagnóstico de Maturidade Estratégica
⚡ Diagnóstico de Maturidade de Liderança
⚡ Plano de Desenvolvimento de Lideranças
⚡ Planejamento Estratégico (Aspirações, NSM, Mapa de Geração de Valor Estratégico)
⚡ Construção de Sistemas de OKRs (Objectives and Key Results)
⚡ Construção de Mapas Estratégicos
⚡ Implantação de Sistemas de Governança Mínima Viável (Estratégico, Tático e Operacional)
⚡ Transformação Organizacional
Treinamentos
O FLAPS Model Thinking é uma metodologia objetiva, de resultados rápidos, que oferece 4 treinamentos práticos e avançados, destinados a profissionais interessados em compreender em detalhes os mecanismos e seu funcionamento, para aplicar e fazer uso na gestão operacional, tática ou estratégica das organizações.
Engineer
Ao completar a trilha de 4 Treinamentos do FLAPS Model Thinking, você receberá um certificado adicional e exclusivo de FLAPS Engineer, específico para profissionais interessados em atuar como Consultores e Agentes de Mudança organizacional, fazendo a implementação do FLAPS e suas práticas.
Idealizador do FLAPS
Andy Barbosa é o idealizador e principal pesquisador do FLAPS Model Thinking, lançado oficialmente no mercado em 2021, com a publicação do livro oficial, que apresenta o resultado do trabalho de pesquisa científica do mestrado em Administração.
Especialista em Gestão Estratégica de Negócios e TI, Custos, Controladoria, Comportamento Organizacional e Gestão Ágil, é um dos profissionais referências no assunto no Brasil e exterior.
É autor de diversos livros, técnicas e cursos sobre liderança e gestão, além de influenciador no LinkedIn e Instagram.
Usuários do FLAPS
Essas são algumas das companhias que fazem uso do FLAPS em suas operações.
Premiações
O caso de implementação do FLAPS na BMW Brasil foi premiado como um dos melhores casos de Agilidade no Brasil em 2023, na categoria Escala, que impacta mais de 500 pessoas.
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