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FLAPS Model Thinking

Evoluindo a Gestão e a Liderança

"Um revolucionário método de gestão e liderança que combina boas práticas, processos e comportamentos que promovem mais sinergia, colaboração, transparência, adaptabilidade, produtividade e fluidez para negócios que operam em ambientes de incerteza e volatilidade, e buscam gerar resultados mais consistentes e duradouros."

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Agenda de Treinamentos

FLAPS Strategy Manager

📅  Em definição
🔔 Horário noturno | das 19h às 22h
🌐 Via plataforma Zoom
 

FLAPS Portfolio Manager

📅  Em definição
🔔 Horário noturno | das 19h às 22h
🌐 Via plataforma Zoom
 

FLAPS Team Manager

📅  Em definição
🔔 Horário noturno | das 19h às 22h
🌐 Via plataforma Zoom
 

O FLAPS resolve um problema persistente dentro das organizações:

Na média, 70% das estratégias de negócio falham!

Por que isso acontece?

🔥 A comunicação estratégica é pouco clara, inexistente ou insuficiente
🔥 Os recursos e capacidade de execução estratégica não estão alinhadas
🔥 As ações estratégicas são descoordenadas, isoladas ou fragmentadas
🔥 As prioridades estratégicas são conflitantes e desalinhadas
🔥 As responsabilidades estratégicas são ambíguas
🔥 Há falta de transparência, suporte, coordenação e acompanhamento
🔥 A estratégia de negócios não está adaptada para mudanças
🔥 Falta de um processo formal, disciplinado e adaptativo para execução estratégica
🔥 Existem falhas de gestão e liderança em todos os níveis

A Solução

O FLAPS é uma metodologia com suporte de tecnologia, que proporciona alinhamento constante, transparência e acompanhamento em tempo real dos resultados e da execução estratégica.

Isso não se limita apenas aos objetivos e resultados-chave (OKRs), mas abrange o monitoramento do progresso, inspeção, adaptação, replanejamento, e acompanhamento de riscos e problemas de execução estratégica de ponta a ponta.

O FLAPS "desenrola" a estratégia até a execução

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Com práticas adequadas de planejamento, organização e priorização estratégica,  conseguimos alinhar as demandas com a capacidade de execução, "desenrolando" a estratégia de negócios até a execução, garantindo direcionamento e manutenção do foco estratégico das equipes.

O Desafio

Conectando a Estratégia com a Execução

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Como o FLAPS resolve o problema?

✔️ Coalisão poderosa da Equipe de Gestão
✔️ Alinhamento Estratégico Colaborativo
✔️ Alinhamento de Objetivos e Metas Estratégicas
✔️ Definição de Papéis e Responsabilidades Estratégicas
✔️ Construção de Canais Formais de Comunicação Estratégica
✔️ Gestão de Portfólio Estratégico
✔️ Priorização Estratégica Colaborativa
✔️ Alinhamento Demanda x Capacidade
✔️ Planejamento Iterativo e Incremental de Entregas
✔️ Formação de Alianças de Trabalho
✔️ Governança Estratégica, Tática e Operacional

✔️ Ciclos de Inspeção e Adaptação
✔️ Avaliação de Resultados 
✔️ Replanejamento 

Os Benefícios

✔️ Aumento da satisfação dos clientes
✔️ Aumento do moral das equipes
✔️ Redução dos custos de entrega
✔️ Aumento da capacidade de entrega
✔️ Redução dos tempos de entrega
✔️ Redução de desperdícios
✔️ Redução no tamanho das equipes
✔️ Redução de trabalho em progresso
✔️ Visibilidade e Transparência
✔️ Maior gerenciamento de riscos
✔️ Tomada de decisões informada
✔️ Maior foco nos resultados

Riscos
Desperdícios
Atrasos
Bagunça

✔️

Produtividade

Foco

Qualidade

Resultados

Consultoria e Serviços

 Diagnóstico Organizacional
 Diagnóstico de Maturidade Estratégica
 Diagnóstico de Maturidade de Liderança
 Plano de Desenvolvimento de Lideranças
 Planejamento Estratégico (Aspirações, NSM, Mapa de Geração de Valor Estratégico)
 Construção de Sistemas de OKRs (Objectives and Key Results)
 Construção de Mapas Estratégicos
 Implantação de Sistemas de Governança Mínima Viável (Estratégico, Tático e Operacional)
 Transformação Organizacional

Treinamentos

O FLAPS Model Thinking é uma metodologia objetiva, de resultados rápidos, que oferece 4 treinamentos práticos e avançados, destinados a profissionais interessados em compreender em detalhes os mecanismos e seu funcionamento, para aplicar e fazer uso na gestão operacional, tática ou estratégica das organizações.

 Foundations

Para profissionais interessados em conhecer a filisofia, valores, princípios, mecanismos, estrutura funcional e estratégias de implementação do modelo.

Team Manager

Para profissionais interessados em usar as ferramentas e práticas do FLAPS para melhorar o desempenho das equipes de entrega e promover a melhoria contínua.

Portfolio Manager

Para profissionais interessados em aplicar as práticas do FLAPS para gestão de portfólio e promover a governança mínima viável associada com melhoria contínua.

Strategy Manager

Para profissionais interessados em usar as práticas do FLAPS para panejamento e gestão estratégica adaptativa e evolutiva.

Engineer

Ao completar a trilha de 4 Treinamentos do FLAPS Model Thinking, você receberá um certificado adicional e exclusivo de FLAPS Engineer, específico para profissionais interessados em atuar como Consultores e Agentes de Mudança organizacional, fazendo a implementação do FLAPS e suas práticas.

Idealizador do FLAPS

Andy Barbosa é o idealizador e principal pesquisador do FLAPS Model Thinking, lançado oficialmente no mercado em 2021, com a publicação do livro oficial, que apresenta o resultado do trabalho de pesquisa científica do mestrado em Administração.

Especialista em Gestão Estratégica de Negócios e TI, Custos, Controladoria, Comportamento Organizacional e Gestão Ágil, é um dos profissionais referências no assunto no Brasil e exterior.

É autor de diversos livros, técnicas e cursos sobre liderança e gestão, além de influenciador no LinkedIn e Instagram.

Usuários do FLAPS

Essas são algumas das companhias que fazem uso do FLAPS em suas operações.

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Premiações

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O caso de implementação do FLAPS na BMW Brasil foi premiado como um dos melhores casos de Agilidade no Brasil em 2023, na categoria Escala, que impacta mais de 500 pessoas.

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